摘要音乐教育的市场从来不会差，在线教育、云端教育会随着互联网、移动互联网等基础架构的完善进一步加快对线下资源的盘活与整合，传统音乐教育机构的成本结构也会随着这些创新项目的推进被一点点瓦解，转向更灵活高率的构成。
采访一开始，学音悦创始人兼CEO任威就告诉网，他们的总部已经开始从西安迁移去北京，主要还是考虑到人才的问题。北京这个城市，不知道汇集了多少创业者的汗水、看到过多少迷茫、见证过多少辉煌，多少人谓之拥挤又趋之若鹜。和很多人一样，任威和他的团队带着跑通了的模式来到北京，想要把自己怀揣了十几年的梦想撒向大地，生根发芽。
在创办学音悦前，任威从未闲下来过，初中就开始玩乐队的他，大学期间靠贴广告卖乐器赚得第一桶金，后来开琴行、做培训，在国内团购刚开始的时候办了团购网站，前前后后不下11次创业，在不懂融资的那几年，很多项目最终以关停或售卖终结，而这十年间未曾断过的，是他的音乐培训事业。
2014年7月，任威开始将互联网和音乐教育结合到一起，创立了学音悦，这其中的两件……
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