欢迎光临
我们一直在努力

小米雷军投资聚美医,低调布局医美行业

摘要近日聚美医联合创始人章凯接受了采访,并表示聚美医在2015年8月份获得小米雷军及李儒雄的股权投资。章凯表示,聚美医主要以B端为主,为医院提供技术研发、运营推广、营销策划服务。
小米雷军投资聚美医,低调布局医美行业

医疗美容市场广阔,又痛点多多。据中商情报网发布《2013-2018年中国医疗美容行业投资前景分析报告》预测,2018年国内医疗美容市场规模将超过8500亿元,市场前景广阔。不过,医疗美容行业目前仍然有医生信息不透明、手术价格不透明、手术项目风险模糊、医疗安全缺乏第三方介入等痛点有待解决。

风口已至,小米雷军也投医疗美容

在之前盘点《医美O2O,本来就很美》的文章中,盘点了以C端医患问答为入口,转型社区电商的悦美;以垂直平台为切入口的医美汇;以流量为主,做增值服务的更美APP;从线上平台布局线下诊所的美丽神器等。这些创业公司背后,不乏BAT、红杉资本等顶尖投资机构的身影。

在这些投资机构中,小米是一家动作隐秘、迅速又喜欢四处撒钱的投资机构。在医疗健康领域,小米最典型的投资案例就是iHealth血压仪。2015年8月份,小米雷军和其合伙人李儒雄在光谷咖啡平台非常快速地投资了聚美医,布局医疗美容行业。

据聚美医coo章凯表示,聚美医主切B端,为公立医美机构/医生提供技术研发、运营推广、营销策划服务,帮助医生便捷、有效地管理客户,协助医生建立个人品牌。章凯爆料,雷军先生及其合伙人李儒雄先生是这样评价聚美医的:“它将改变中国900万潜在用户的消费习惯,顺应新时代求美者的美丽需求,重塑爱美者的自信人生。”章凯透露,目前聚美医已在北京、上海、广州、湖北等地率先开始试点推行,全国已有数百位知名专家达成合作意向并成功入驻,目前用户数量超过10万。

“团队、定位、模式”都是小米雷军投资的理由

就小米为何选择聚美医的问题,章凯给了三个答案。第一,聚医美初创团队全部来自传统医疗美容行业,具有多年的从业经验。第二,聚美医和国内第一家医疗激光上市公司奇致激光已经达成战略合作。第三,聚美医自身具有造血能力,在逐渐打磨现有的商业模式后,可以快速扩张全国市场。

采用B2B模式,聚美医从医疗器械发力线上

据了解,在医疗美容的商业模式探索上,大致有三种商业模式。B2C的典型代表如悦美,具有线下医疗美容咨询师团队,非常专业地为用户推荐美容机构和医生。这种模式最大的问题是扩张缓慢,并且定位模糊,容易在医生和患者的对接中出现角色偏差。这种可能会出现的偏差形象一点来比喻就是人肉版的“竞价排名”。

C2C的典型代表如更美APP,更美搭建一个第三方平台,采用一定的运营手段满足医生和患者的需求。这种不需要搭建自有咨询师团队的“轻模式”容易复制扩张,成本低,但是容易出现大量的虚假宣传信息,直接流量变现能力弱。

聚美医采用B2B模式。在医疗美容市场,有三方利益代表:医生、患者、服务商。章凯表示,聚美医以平台型服务商为角色定位,依托奇致激光公司,在为医生带来患者的同时,也为医生提供医疗美容器械及相关软件服务,这样,聚美医就可以真正参与到诊疗的环节中去,有了自身的造血能力。

未来:打造交易闭环,实现生态布局

据了解,美容行业有一部分属于美学范畴,是非标准化的产品。用户在线上所预定的只是初步方案,最终的整形方案和支付行为都发生在线下,所以如果移动医疗公司想要真正实现生态闭环,那线下布局是最重要的一环。自建诊所、售卖医疗器械、签约医生、患者康复服务等等都是可以操作的环节。

而闭环还未形成的更深层次原因是消费者的线上支付习惯还没有养成。大部分用户还以为平台只是一个“中介”,对接医患双方,而非一体式的服务。随着市场的发展,现在的移动医疗公司也逐渐在保险、赔付、医患纠纷等领域进行探索,意图为用户打造交易闭环,完成线上的支付和数据积累,真正实现可持续发展的医疗生态环境。

赞(0)
未经允许不得转载:薪媒体_O2O新商业媒体资讯平台 » 小米雷军投资聚美医,低调布局医美行业

评论 抢沙发

评论前必须登录!