摘要歌颂成功的人太多了,而没有人会记起已经死亡的企业。但成功的企业是相似的,而失败的企业各有各的悲情,其实道理相通。死亡的企业都存在几个问题,项目选择盲目跟风、股权分配、烧钱、扩张过快、内部纷争、高调吹牛。

歌颂成功的人太多了,而没有人会记起已经死亡的企业。
但成功的企业是相似的,而失败的企业各有各的悲情,其实道理相通。我们乐于去倾听那些成功背后的经验和感慨,殊不知,亲手将一家公司搞垮才是人生常态,更是一种宝贵的体验。
今天,黑马哥为你讲述关于搞垮公司的故事,只是想让你们通过这些故事,了解真正的“死亡原因”。
也许你,或者你的朋友刚刚创业,看看这6条真理,也许你会少栽一些跟头。但,路,依然在前方,看你如何走。
“人物一:未盈利的大师之味”
痛点:内部纷争、烧钱
“还没有实现盈利,我们的资金已经枯竭。”说出这句话的人名叫范新红,他是大师之味的创始人。
昨晚,一封告别信打破……
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