传统百货进军跨境全球购，UBER+O2O模式应该可行

跨境进口电商风起云涌，各路诸侯鏖战正酣。传统百货近年来被电商逼得有点走投无路，跨境进口电商的出现让其出现一线曙光。是和电商正面拼杀，还是另辟战场和其开战？是电商干掉百货，还是百货干掉电商，争论已经没有意义，各大百货已经摩拳擦掌，正准备大战一场。

一、两种战术

传统企业进军跨境有两种战术，一种是作为现有电商的品类的补充，如京东和苏宁原来就是卖国内的产品，去年都增加了全球购这一块，无非就是寻找新的增长点，补充平台的SKU。最近涌现出很多传统百货所谓的全球购就是这种玩法。另外一种就是在传统百货独立出来一个子公司，和原来的百货电商平台没有关联，你国内电商平台卖你的国内百货，我跨境进口平台卖我的国外货。

很难说哪种战术更好，各有优劣，主要看定位。这有点像天猫和淘宝混在一起，……