摘要英诺天使创始合伙人李竹认为创始人最核心的素质就是勇敢,并向创业公司的创始人提了4点建议:①勇敢试错,调整方向,并敢于认错;②快速和用户对接,迭代产品;③瓶颈期主要工作就是找人,建立新架构;④资金最重要,融资不要纠结估值。

李竹认为一个公司是否能在行业排在前列,关键在于创始人是否勇敢。美团和滴滴打车都有很多的竞争对手,之所以能胜出,是因为在扩张的时候勇敢!在公司发展的不同阶段,创始人应该做的是以下四项工作:
1、勇敢试错。通过快速的试错获得认知调整自己的方向,而且一定要敢于认错;
2、速度。最快速度和用户对接,快速迭代产品;
3、团队。公司遇到瓶颈的时候创始人的工作就是找人,引进人才帮你建立新的架构。
4、资金。融资的时候不要纠结估值,快速拿到融资,接收它,花更多的时间在业务上。
以下为李竹在英诺三周年庆典上的演讲:
我去年去青海的时候去了“塔尔寺”,当时我问那里的大师“怎么样才能成为活佛?”他没跟我说“你要做……
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