抄袭成就了BAT,二手车C2C也想复制“成功经验”?

摘要“拿来主义”之盛行,面临着国内外环境大不同的挑战,尤其是在二手车市场,C2C模式由Beepi演变到国内的瓜子和人人车,在其烧钱夺占市场份额的喧嚣背后,却是低销量、高昂的交易成本、以及坎坷的融资路。
抄袭成就了BAT,二手车C2C也想复制“成功经验”?

“拿来主义”之盛行,造就了今日BAT三足鼎立之格局。

众所周知,百度并非靠着了不起的创新起家,从谷歌外表的百度首页到类维基百科的百度百科,这个以搜索见长的中国公司一直为外人诟病。当然百度不是唯一一家以“克隆式”改写新经济中“先发制人”的成功法则。阿里巴巴的淘宝网,同样COPY了eBay的在线拍卖模式。被指责缺乏创新的少不了小马哥,从早期的OICQ开始,腾讯的许多业务都充满了模仿的味道,2010年7月,《计算机世界》发表文章《狗日的腾讯》,指责腾讯在互联网业务中的模仿与抄袭,而小马哥对此并不回避:“模仿是最稳妥的创新。”

以上奠定现今互联网格局的三座大山,无一例外在验证着“拿来主义”的胜利。

产品在生产开始前必须接受市场的考验,企业为此付出的固定成本……

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