[案例] 即将无处不在的Uber：打破业务边界的商业逻辑到底多强大？

摘要本文为品途商业评论专栏作者chenjiyingying?的文章，讨论的是Uber的业务边界问题。这个问题也是小编感兴趣的。此前，我们在“品途晨讯”栏目中介绍过，Uber相关人士表示，正在开发顺风车、巴士、物流、外卖的产品，甚至还包括无人驾驶。在本文中，作者介绍了Uber推出了一款跨APP界限的插件，旨在打破APP限制。显然，Uber绝不仅仅限于出行，作者也提到了这一点，Uber的愿景是“一切需要移动的原子”，“把时间归还于人们”。以此来理解Uber的顺风车、巴士、物流、外卖等业务也就更加合理了。不仅如此，Uber的逻辑不仅是业务无限制，覆盖区域同样无限制，创新发起点无限制。为什么卡兰尼克“似乎尚未考虑中国市场的盈利问题”？因为这不在“一切需要移动的原子”愿景与无限制的业务、地域、创新逻辑之内。这是作者给我们介绍的Uber，甘于隐藏自家APP的、以创新为核心其次是商业的Uber。品途的读者们，以为如何？