摘要不要盲目在技术上追求创新,而是可以从其他渠道上探索是否能实现颠覆创新,了解你的目标客户在哪里,真正和他们建立联系。
![[干货]如何“发明”一个全新的商业模式](http://img01.o2oteam.com/wp-content/uploads/2016/04/efbd6f7e-d10f-4616-a6f1-a98ba0d3e2e9.jpg)
每个创业者都希望自己的初创公司能颠覆传统行业,为用户提供独一无二的服务体验。Uber、苹果和亚马逊更是业界最令人嫉妒的创业公司,他们的商业模式不仅极具颠覆性,更引领着其他创业者不断创新、优化自己的业务。
但是,实现革命性的商业模式创新很难,真的很难。
苹果颠覆了音乐,Uber颠覆了交通,亚马逊则颠覆了零售。所有这些都不是每天喊着“创新”口号做出来的,伟大的思想永远不会在会议室里出现。想要实现真正的商业模式创新,除了要深入挖掘你的公司和行业,还需要对用户、甚至是人性有更多理解。实际上,Uber,苹果和亚马逊的成功并没有在所谓数字创新了大肆投入,而是专注于为客户提供更好的服务体验。
就拿苹果公司举例吧,很少有人知道苹果对产品包装是多么重视,他们认为客户“开箱”过程也是一种独特的用户体验。很多公司很容易忽视产品包……
这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
暂无评论内容