摘要现在特别经常听到一个词叫“商业模式ToVC”,这种真是太可怕了。喧嚣的创业市场上,乱哄哄你方唱罢我登场,今天独角兽,明天C轮死。对于一个创业项目来说,没什么比一直活着更了不起了。

作为投资人,我一直提醒自己尽量不要过多干预投后项目,不管创业者是用怎样的思路和行动,面向成功的方向,条条大路都走的通。但是,有一件事是我一定要提醒他们的:千万别忘记商业本质。
这个提醒并非无中生有,过去我们看到太多创业者做出了很多跟商业本质背离的事情,在潮水一样的趋势面前左顾右盼,最后背离商业初心;我们也看到了太多创业者一开始载着满满的情怀,一遇到商业上的拷问立刻人仰船翻;我们还看到大量的创始人沉浸在自己过往的经验和思维模式里,开口闭口都是自己的专业重要性第一;还有一些创始人,干脆沉醉在自己的“勤奋”里,朋友圈里对各种活动、会议白天晒了晚上晒,完全搞不清楚自己的重心应该在哪里。
过往我们投项目的时候,除了要详细了解每一个“梦想”的由来,我会更多的关注它的商业逻辑和可行性。我们尊重每一个梦想,但我们更看重如何……
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