摘要现在特别经常听到一个词叫“商业模式ToVC”，这种真是太可怕了。喧嚣的创业市场上，乱哄哄你方唱罢我登场，今天独角兽，明天C轮死。对于一个创业项目来说，没什么比一直活着更了不起了。
作为投资人，我一直提醒自己尽量不要过多干预投后项目，不管创业者是用怎样的思路和行动，面向成功的方向，条条大路都走的通。但是，有一件事是我一定要提醒他们的：千万别忘记商业本质。
这个提醒并非无中生有，过去我们看到太多创业者做出了很多跟商业本质背离的事情，在潮水一样的趋势面前左顾右盼，最后背离商业初心；我们也看到了太多创业者一开始载着满满的情怀，一遇到商业上的拷问立刻人仰船翻；我们还看到大量的创始人沉浸在自己过往的经验和思维模式里，开口闭口都是自己的专业重要性第一；还有一些创始人，干脆沉醉在自己的“勤奋”里，朋友圈里对各种活动、会议白天晒了晚上晒，完全搞不清楚自己的重心应该在哪里。
过往我们投项目的时候，除了要详细了解每一个“梦想”的由来，我会更多的关注它的商业逻辑和可行性。我们尊重每一个梦想，但我们更看重如何……
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