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天天果园已获1亿美元左右D轮融资,每年一刮的生鲜风又来了吗?

摘要据悉,主营进口水果的生鲜电商“天天果园”已获得1亿美元左右的D轮融资,具体投资方尚且未知。2009年天天果园于上海起家,2011年获上海浦软创投的数百万天使投资;2013年1月获S
天天果园已获1亿美元左右D轮融资,每年一刮的生鲜风又来了吗?

据悉,主营进口水果的生鲜电商“天天果园”已获得1亿美元左右的D轮融资,具体投资方尚且未知。

2009年天天果园于上海起家,2011年获上海浦软创投的数百万天使投资;2013年1月获SIG海纳亚洲的数百万美元A轮融资;2014年3月获得SIG海纳亚洲、锴明资本的数千万美元B轮融资;2015年5月获得京东领投、SIG和锴明资本跟投的7000万美元C轮融资。

无独有偶,易果生鲜完成阿里巴巴及KKR集团投资的C轮融资,自称为生鲜电商行业迄今最大笔融资;2015年10月获得2.2亿美元C轮的中粮我买网,完成首笔战略投资,入股有机生鲜宅配电商“良食网”;“U掌柜”获3000多万美金B轮融资,以上三笔案例全部在本周公布,每年都要刮一阵的“生鲜风”看来又要起来了。

不过生鲜行业也不全是好消息,原联想佳沃市集CEO崔晓琦和自媒体人鲁振旺先后写文章说“今后再也不碰生鲜电商了”,多点近期出现了人事动荡,商超代买O2O鼻祖Instacart正资金紧缩。

如同天天果园创始人王伟所说,现在吹来的是电商的风,不是生鲜的风。中国的生鲜市场有2.5万亿元的市场规模,而生鲜电商经过10年的发展,2015年的450亿销售额,只占整个市场的2%不到。

生鲜商品的易损耗和非标准化是行业最大难题,所以生鲜电商不仅是做流量生意,更重要的是供应链。王伟认为,易损耗的特点,决定了初入行业的公司面临着比同行高得多的运营成本和投诉。非标准化的特性,决定了公司不可能做一个甩手掌柜——只要搭好了平台,做好了流量就万事大吉。它需要行业公司比农民更懂农业,比物流商更懂物流,比包装厂更懂得设计包装。

王伟曾举例,以前天天果园的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”,水果生鲜损耗率在5%左右,后来改进为“保温箱+干冰”,水果损耗率一下子降到了0.2%。仅这一项,天天果园每年节省的成本就达千万元。天天果园还曾于2015年11月在云南建设自动化包装厂,试图将标准化做到源头。

天天果园想成为通过供应链和电商渠道资源提供产品标准化的角色,与供应商深度合作进行产地直采,并在国内自建物流体系。天天果园已在北、上、广、成都四个城市建设了共约5万平米的配送中心(分为9个温层对不同产品进行温控),借助自建团队和京东物流进行城市落地配,今年也开始按照3公里辐射范围布置前置仓网点,提供2小时送达的服务。

天天果园已获1亿美元左右D轮融资,每年一刮的生鲜风又来了吗?

天天果园至今仍未盈利,预计拿到新一轮融资后仍将在供应链层面深耕。

据悉,2014年天天果园销售额5亿元,2015年销售额预计超10亿元。截至2015年11月,天天果园的APP用户量已达700万人,目前公司大约有1600多人。

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