摘要近日,百合网发布挂牌新三板后的首份年报,透露了其业务要向婚恋产业链上下游进行延伸,构筑大型生态圈;婚礼纪CEO俞哲在采访中也透露欲意掌握结婚消费入口,继续深挖产业链。互联网婚恋平台要如何延伸业务链打造属于自己的生态圈?
一个企业要形成自己的生态圈,通常是从垂直产业链开始,然后各个部分延伸出其他产品与服务,形成一个消费、体验的闭环,国内比较典型的如小米、乐视,国外的像苹果、索尼等等,这些企业都属于从智能硬件或内容切入大众消费市场,与本文要聊的婚恋行业——从服务业切入——有所不同,且相关解读已经不少,此处不再赘述。
首先我们以百合网的战略部署为例,看看婚恋生态要如何做。
百合网从2005年成立,十余年专注做互联网婚恋平台,从最初基于“心灵匹配”的独有系统为用户提供交友服务,到后来开拓红娘服务开始线上线下结合的模式,如今,随着婚嫁市场规模的增长、婚恋交友平台格局日趋稳定、用户增速下降,前几年婚恋需求的人口红利已逐渐过去,1980年到1991年生育高峰期出生的用户,现在产生的更多的是婚嫁……
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