摘要犹记得当年的电商大战,苏宁国美、京东当当,四家大佬互K,在实力上各有千秋,5年过去了,国美“领头羊”身陷囹圄,当当即将退市,京东财报出现报亏新闻,貌似只有苏宁越来越频繁的出现在大众视野中,出现在许多业内人的案例解读中。
关于中国民营企业的发展脉络,吴晓波《激荡三十年》上下两册,从1978年的动荡期绵延至2008年的百花齐放,应有尽有,帮不少读者理清了民营企业发展史。
可到了当下,“互联网+”的时代浪潮下,史诗般的巨作俨然断层了,又是吴晓波敏锐的抓住了苏宁转型成功的案例,去年底《从+互联网到互联网+:苏宁为什么赢》横空出世。
与传统企业近两年面临互联网冲击,艰难转型、被迫变革不同,苏宁在2009年即开始拥抱互联网,6年时间完成了“+互联网”到“互联网+”的蜕变。
当人们惊讶于苏宁快人一步之时,我们发现在其25年企业历程中,三次转型均是主动求变,在阳光灿烂的日子里修缮屋顶,在最美的时候华丽转身。
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