摘要必胜客推出榴莲披萨,被看作是对乐凯撒的阻击;比照肯德基推出的东方既白,也算不上成功;收购小肥羊,运作也存在很多争议……
需求重构:物质需求升级为情感需求
必胜客为什么要改成“欢乐”餐厅?因为“欢乐”有巨大的想象空间。
必胜客在国外是专业比萨店,进入中国后,因为肯德基的背景,必胜客在消费者心智上,被强行认定为是“快餐”。
这就对必胜客造成不利:提供更多的服务,价钱却卖不上去。因此,必胜客悄然转型,加了一个欢乐餐厅的名字,走休闲餐饮路线。
苏敬轼说,必胜客走休闲餐饮后发现,消费者对西餐是有很大想象空间的,什么都能做。
这背后还是需求的变化。
中国人总体的“国际化程度”越来越高,对西式的口味以及非中式的口味比过去有更多的追求。
过去中国人出国都带一箱方便面,现在都在讲究当地用什么食材,这些食材怎么在中国运用等等。
需求变化还非常快,两……
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