便利店超市精细化管理——价格带分析

摘要首先是针对某一小分类而展开,先理出其价位(格)线(销售价格),并归纳其价格带(该小类商品销售价格的上限与下限之范围),然后判断其价格区(价格带中陈列量比较多的且组价格线比较集中的区域),最后推敲最恰当卖点。
便利店超市精细化管理——价格带分析
公司现在提倡精细化管理在我看来就是精耕细作,有同事感慨东西难卖,顾客说我们的东西少东西贵,但我知道我们的品种比家乐福多均价比他们便宜。为什么?我想到了价格带。

我认为不懂价格带概念就不能掌握价格带分析方法,而不会运用价格带分析手段从事日常工作的人,是没办法在零售行业精耕细作的!这并不是危言耸听。从理货员、课处长到店长、采购处长、采购经理,可以讲只要是销售商品和服务,只要有竞争存在,就……

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