摘要社区O2O企业往往沿用占领某一地域,在这一地域发展商家、客户,抵御竞争对手进入的模式。其实这不是错误的,错的是只‘圈地’,没有‘运动’,即只占领了地域,没有进行深入的发展。
![[生活服务]结束‘圈地运动’的社区O2O,将如何发展?](http://img01.o2oteam.com/wp-content/uploads/2016/03/6737c34a-6077-457f-ae5d-c2cf35b9f914.jpg)
在社区O2O发展的初期,形成了独特的‘圈地运动’,说独特,是因为传统电商多以占领某一行业做差异化竞争。而社区O2O最主要的竞争方式,是“圈地运动”,即划地域、占地盘。
先说说什么是“圈地运动”,社区O2O企业快速的在不同地区开店设点,占领当地市场,抵御竞争对手进入该地区的行为,就是“圈地运动”。
形成‘圈地运动’的因素:
1、行业特性催生“圈地运动”
社区O2O与便利店一样,是以某一地域为中心,服务短距离内的客户。这一行业特性,催生了企业的‘圈地运动’。
2、社区O2O没有“BAT”领军企业这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
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