摘要3月21日14时58分37秒，阿里杭州总部，在近200家媒体的见证下，大屏幕上阿里2016财年商品交易总额（GMV）定格在3万亿，超越沃尔玛成为全球最大零售平台，这无疑是人类商业史上一个里程碑式事件。
3月21日14时58分37秒，阿里杭州总部，在近200家媒体的见证下，大屏幕上阿里2016财年商品交易总额（GMV）定格在3万亿，超越沃尔玛成为全球最大零售平台，这无疑是人类商业史上一个里程碑式事件。
3万亿是什么概念？它相当于2015年全国消费品零售总额的10%，或者一个中大型省份全年GDP，规模之大令人震撼。实现3万亿，阿里8000名小二用13年，沃尔玛220万员工花54年，高下立见。
对于风头正劲的阿里而言，GMV超过3万亿完全可以策划一出精彩的事件营销，比如邀请微博大V和段子手造势，但阿里弃用这一方案，选择大动干戈邀请全国媒体现场见证，足以表明3万亿对阿里的重要性远超噱头。
透过对3万亿背后的各种数据解读，不难看出，3万亿是阿里除双11之外难得“秀肌肉”的大好时机，集中展现其在
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