[转型] “从1到3”:苏宁如何进行互联网变革?

摘要阿里、京东、当当等电商是将商场搬到了网上,让传统企业的产品在网上售卖。而苏宁是在不断的做内部建设,最后通过苏宁易购这个自搭的商城接通了互联网。因此,苏宁可以算是传统企业互联网化的典型的案例。
[转型]“从1到3”:苏宁如何进行互联网变革?

如果说初创企业“从0到1”的创新让人惊喜,那么一个大型企业“从1到3”的转型变革同样令人赞叹。

《道德经》第四十二章首句:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”这句耳熟能详的经典,表明中国先贤很早就意识到三是个很玄妙的数字。

今天我们就来讲讲苏宁关于3的故事。

故事的起因是一本名为《从+互联网到互联网+,苏宁为什么赢》的书,近期一直占据各大热销榜的前列,从吴晓波作序到蓝狮子企业研究院执行院长执笔,再到“实体企业O2O实战成功案例,中国领先商业零售企业的第三次革命”的推荐语。

这本书的创作班底豪华,且自身定位高端,推荐语看上去有些夸张。但是当我看完这本书,再结合与苏宁内部人员的交谈,便再也感觉不到半点的夸张了,甚至……

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