摘要?阿里：现金在手，投资并购；腾讯：以退为进，不争为胜；百度：借窝生蛋，孵化升级。2015年是BAT深耕垂直、不断构建版图的一年，三家目前的布局逻辑和生态版图虽各具特色，但从长远看，BAT做的是同样的生意——连接。
3月17日腾讯发布了未经审核的2015第四季度综合业绩及经审核的全年综合业绩。至此，BAT三家的2015年全年综合业绩财报全部出炉，明面看来，各家财报都是花团锦簇，欣欣向荣。
不过财报这个事儿向来是人嘴两张皮，咋说咋有理。就拿去哪儿创始人庄辰超朋友圈来说，他觉得创造了1500个财富自由的家庭很了不起，但换个角度来看，对于这个结果，也许投资人抹一把辛酸泪，1500名之外需要寄人篱下的去哪儿员工也会心情不佳。
所以今天不想聊财报，想聊聊财报之外的那些事。毕竟比较BAT这种生态级别的体量，除了场内，更多功夫在场外。2015年，BAT延续从线上流量到线下收割的较量，通过投资布局构建服务生态，而本文将致力于盘点BAT三家在2015年的布局逻辑与生态版图。
阿里：现金在手……
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