[旅游] BAT布局解析:中国旅游市场2016年的猛攻

摘要在中国互联网商务激烈竞争的大环境下,没有永远的赢家,BAT公司已经尽可能地拉起杠杆来应对竞争。三大巨头各显神通,将未来趋势带到了移动时代——每一家都在在线旅游方面扮演着独一无二和强大的角色。
[旅游]BAT布局解析:中国旅游市场2016年的猛攻

中国传统春节刚刚过去一个月,中国在线旅游产业就已呈现出不可抵挡的趋势。在2016年伊始的仅仅一周之内,中国在线旅游业接连发生了几件大事:去哪儿CEO辞职、阿里巴巴放弃了和携程的合作旅游服务、去哪儿也受到了来自航空公司的抗争——十几家航空公司先后关闭了去哪儿上的官方旗舰店。截止至目前,携程宣布投资1.8亿美元成为印度在线旅游公司MakeMyTrip的最大股东,持有其27%的股份。

一年前,携程还有两大主要竞争对手:Expedia旗下的艺龙风光已过;百度旗下的去哪儿从元搜索转型成OTA,将竞争的苗头对准了携程。去哪儿的新策略受阿里巴巴的影响过重依赖线上市场模型,而携程给自己的市场打造了更大的优先性。携程、去哪儿和艺龙通过补贴的方式,利用折扣引来了……

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