摘要总结和分析当下的各种类型的创新项目和企业,其“互联网+地产”的核心逻辑也无怪乎以下几种基本模式。诸多模式的尝试努力过程中由于参与主体基因的不同,其尝试打造的核心竞争力的不同,诸多的模式都有着细微的差别。
互联网经济冲击下,曾经顺风顺水的商业地产,如今举步维艰,一方面需要慢慢消化存量过剩的苦果,另一方面又要应对互联网的冲击,仿佛互联网就是一根最后的救命稻草。
2015年以来,包括SOHO的3Q、毛大庆的优客工场、广东的酷窝联合办公、上海的方糖小镇等的,涉及到“互联网+地产”的各种全新的尝试模式,正在为困境中的商业地产探寻出一条适合发展的新路。其中包含了商业地产元素、金融元素、互联网元素、共享经济元素、Wework联合办公元素等诸多因素,纷乱复杂的商业地产借助互联网工具手段,进行业务转型和商业模式升级的大幕已经彻底拉开。
总结和分析当下的各种类型的创新项目和企业,其“互联网+地产”的核心逻辑也无……
这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解!
暂无评论内容