摘要万达系发展到今天，再也不是1988年在大连排不上号的西岗住宅开发公司了。应该说，正是由于王健林，才使万达蒸蒸日上，到现在已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货这四大核心产业。在成功之路上，万达究竟靠的是什么？
无师自通？看看王健林是如何带领万达赚到第一桶金的
1988年，万达还是大连西岗住宅开发公司，那时西岗在大连根本排不上号，负债累累、濒临倒闭。当时市场模式是单位福利分房制度，作为西岗区开发经理的王健林，无奈之下走上了市场开发这条路，做了当时大连三大国有开发公司都不愿意做的事情——改造棚户区，结果一炮打响。他对新住房做了三大创新：开设客厅以建造大户型房屋、增加独立卫生间、采用铝门窗，这一举动极大地满足了先富的私营业主阶层攀比的心理，再加上恰当的广告手段，房子很快售罄，王健林也因此赚到了第一桶金。
而如今的万达，早已不是当初因此赚了千万元的西岗开发公司，据资料显示，2015年万达集团资产达到6340亿元，年收入2901.6亿元，它旗下拥有3家上市公司——万达商……
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