摘要生鲜供应链领域是一个过度竞争的领域,这领域竞争层次多,利润率低,许多大佬在这一领域折戟沉沙,企业成长很快就遇到瓶颈。未来的生鲜供应链会有四类企业存在:资源整合者,行业创新者,行业服务者和行业承担者。

2015年GDP是50多万亿,与食品相关的占20万亿。而生鲜是食品领域的核心,谁拿下了生鲜谁就拿下了食材,进而辐射至食品。生鲜供应链体系从业者超过2000万,每年贡献GDP超过10万亿,蕴藏着无穷无尽的创业机会。
机会的一个解释是威胁与机遇并存。我非常喜欢这个解释,没有威胁的领域往往也代表着没有机遇。生鲜供应链领域是一个过度竞争的领域,这领域竞争层次多,利润率低,许多大佬在这一领域折戟沉沙,企业成长很快就遇到瓶颈,这感觉有点像围棋,易学难精啊!但正是因为这领域难以成功,我们才更有机遇。
生鲜供应链正在历经一场变革(见产业篇),原有的生产、交易和消费模式都将被替代,新模式将提供更高质量、更低成本、更智能、更便捷、更全面……
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