摘要本文通过作者与老友间的散谈、头脑风暴，以传统的设计服务公司为例，提出了一个小小的创意。为传统的设计公司提出了一个新的“互联网+”思路。
李敬是我十多年没见的老朋友，他和自己的朋友周游先生，在北方合伙经营一家叫做ZKD的设计公司。名字听起来有点国际化大公司的B格，但实际上整个公司拢共也就仨人：一个老总，一个副总，一个行政兼财务。
最近两天上海有个标识展，他和周游先生一道来上海参展。忙里偷闲的功夫到我公司喝了杯茶，拥抱了一下我这个十多年没见的老朋友。玩笑彼此白发增多，肚子变大的同时，话语间我也听出了他们对事业的惶恐：虽然通过自己的用心、专注，在北方地区从几家著名的设计公司口中活生生的抢了几个重量级客户，一年也能挣个两三百万。但是就隐隐的感觉这么一家设计公司老是靠这样的传统模式做不大。更何况他们所在的城市并非北上广深这种大都市，多数客户是对设计的价值认知非常不够的。
面对这样的市场窘境，他们可以说是在夹缝中求生存。未来到……
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