摘要扁平化这个词虽然时髦,但也已经被许多公司实践过了。经过了时间和大公司的考验,这种具有突破性的组织结构一度成为很多大企业用来治疗自己身上大公司病的一种途径。
![[干货]贵司染上了“大公司病”?试试扁平化组织](http://img01.o2oteam.com/wp-content/uploads/2016/03/51f89fdd-5e0a-45e4-818e-607ee4b77ba9.jpg)
层级简单、管理灵活的扁平化组织结构已经成为大小公司迎接变化、提高管理效率的一种途径,且是一种趋势,公司人应该对它有所了解。
扁平化是一个时髦的词
苹果、微软、Google、Facebook、亚马逊、甲骨文,这些技术界的明星公司除了都以创新出名,另一个共通点是采用了扁平化的组织结构。可以说,这些企业快速创新、氛围自由的特点与这种组织形式密不可分。
关于扁平化,最常被讨论的是扁平化组织和扁平化管理,但二者的概念并不一样。前者是一种组织结构,后者则是一种管理方式。不过,扁平化组织内部实现的往往是扁平化的管理模式,反之,一些看起来不怎么扁平化的企业里也热衷于推行扁平化管理——招聘网站上一些公司在对自己的描述中常常会加入“扁平化管理”……
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