O2O顶层设计之二:角色与利益重组O2O往事10年前发布+关注私信0480 此前网文《O2O顶层设计之一:O2O模式设计方法论》重点想介绍的是“利益打通”。前面都是铺垫,现在才进入正题,“如何用角色重构与利益细分来设计O2O商业模式”这个概念和方法,我相信你以前肯定没有听到过。 一、角色细分与重组 工作细分: 工业时代,有一个重要的名词,我们在中欧学过,叫工作细分,工作细…… 这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章 © 版权声明文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。THE ENDO2O 喜欢就支持一下吧点赞点赞 分享QQ空间微博QQ好友海报分享复制链接收藏0 上一篇 未来商业形态的六大格局和六大发展趋势 下一篇 小盒饭掘金大市场,南京外卖O2O潜藏3亿元! 相关推荐 今年的CES Asia,你可不要错过这些自动驾驶看点今年的CES Asia,你可不要错过这些自动驾驶看点8年前 878人工智能预测流感发生,高发季预测准确率可达到90%以上人工智能预测流感发生,高发季预测准确率可达到90%以上8年前 683漆远:蚂蚁金服的核心在于普惠金融,场景成为AI技术发展关键漆远:蚂蚁金服的核心在于普惠金融,场景成为AI技术发展关键8年前 663聚焦同城配送“生态圈”聚焦同城配送“生态圈”9年前 653微信支付:打着公益的幌子干了一件迂回包抄的事微信支付:打着公益的幌子干了一件迂回包抄的事10年前 651红旗连锁并购互惠超市,定增10亿大力布局O2O红旗连锁并购互惠超市,定增10亿大力布局O2O10年前 637 评论 抢沙发 请登录后发表评论 登录 注册 暂无评论内容
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