摘要体制问题影响了这几家老牌旅游企业对线上渠道的资金投入，支配也不太自由。人才的配备和引进也受到制约。今后或将出现传统旅游企业与在线旅游企业的合作浪潮，而且以大型传统旅游企业与在业内排名中上游的在线旅游企业为主。
“痛则不通，通则不痛”古往今来唯有跟上时代潮流，时时自省，除去糟粕，留下精华，不断完善其身，才能立于发展的洪流中。旅游领域里，在OTA遍地开花的时候，中国几大老牌传统旅行社又是如何应对的呢？下面我们就来梳理下中国三大家的中旅、国旅、中青旅的互联网进程。
传统三大家旅行社OTA进程回顾（2014年-2016年）
1.中国旅行社（CTS）：整合外部资源，取其长补己短
2015年7月中国旅行社总社与芒果网进行合并整合，整合具体方案是，中旅总社与芒果网组织架构合并，双方的管理团队交叉任职，原芒果网CEO李进岭兼任中旅总社副总裁，分管合并后的线上业务。<......
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