摘要进入2016年的外卖O2O似乎拉开了变局的序幕：外卖超人德国总部决定中止中国业务；半年前获得口碑融资的生活半径关闭外卖业务做即时配送市场；有传言饿了么也要并入口碑……这里面无不体现着这个行业竞争的残酷和激烈，但事实上，在这个无限广阔千丝万缕的互联世界，合作与竞争共存，以求共同创造更多的价值。那么在巨头环伺，诸侯割据的外卖O2O领域，其竞争与合作有哪些模式和特征，又有哪些新的机会和挑战呢？
用历史路径构筑持续竞争优势
互联网是开放的、是最富创造力的，但也是竞争最为残酷的，外卖O2O就是一个异常残酷的角斗场。看似其只是连接用户和商家，为用户提供餐饮配送，为商家带来增量的一个生意。但实际上它又是非常复杂的，不仅涉及到线上线下，而且连接着传统行业和互联网，既有互联网属性又是服务业属性，所以要真正做好这个事情是很难的，真正形成自己的竞争优势就更难。这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章
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