大佬们都开始放弃了，生鲜电商2b，2c，2vc出路在哪

生鲜电商被经历多年的发展不管是2c还是2B，出现了一批选手，大家都在烧钱，但领衔者却并未领先亏损严重，想做成成效，的确需要烧钱，但是不停的烧钱不盈利是行不通的,不管是2C还是2B，如果低毛利、低利润无法覆盖运营成本，不管你现在是融资几千万还是1亿都必死无疑，当然2vc那就另说。

大佬们开始放弃

顺丰优选CEO离职加入联想佳沃市集不到3个月再次离职，表示“暂时不会再碰生鲜电商了”。上海抢鲜购创始人鲁振旺从2014年调研经历20个月以最后“临终”感言发出的自述长文“放弃生鲜电商，很艰难，但是我还能怎么做”。拥有强大供应链基础的海底捞旗下针对中小饭店食材配送（重模式）菜嘟美运营了近一年，一度排在食材配送前三，主动放弃,停止了微信公号运营……