
2014年美团网:“8000名员工,300座开站城市,50万家合作商户,40亿月交易额”,美围绕美团网的各项数据每天都在刷新,CEO王兴每天也都在面对这些庞大数据的困扰。
近期,王兴带着这串数字背后的挑战,前往上海拜访大润发董事长黄明端。席间,黄明端评价美团,“相对大润发,你们公司规模还小,人数太少,问题并不显著”。
这句评价对王兴造成强烈的冲击,他意识到,“所有问题都是站在不同的视角对比出来的,究竟是把几千人跟几十人比,还是把几千人跟大润发的十几万人比?”对美团来说,“纵情向前”远未到达终点——全国6亿智能手机用户,美团仅覆盖了六分之一;这家团购业稀有的“剩者”,正在试图向人们的生活服务领域奋力拓展。
今年一月,王兴在接受21世纪经济报道专访时暗示,单纯意义上的团购业务已成美团的“身后根据地”,团购的意涵在移动互联的潮流下逐渐演化,美团的真正丛林是连接商户与个人,为用户提供“吃喝玩乐的电商服务”。无疑,这意味着管理更庞大的团队纵深进入更多的服务领域,以及获得足够的资本支持。
吃喝玩乐,独立APP瓜……
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