摘要新赛点用B2B2C模式，来构筑自己的用户体系。怎么做呢？具体而言，我们专注于运动场馆的预订和集团客户运动服务的解决方案，进一步服务这些集团客户背后的几百万几千万甚至上亿的C端用户。
过去的2015年对体育行业来说是意义非凡的一年，对新赛点同样是里程碑式的一年。
去年4月，新赛点完成了六千万元人民币的A轮融资，7个月后，我们迎来了新三板的正式挂牌，成为国内体育运动服务平台第一股。
我在2007年创立新赛点，从企业的线下赛事活动和营销服务一点点做起、做大，凭此积累下了丰富的场馆、赛事等线下资源。
在移动互联网的大潮下，新赛点亦早早启动了互联网转型。从两年多前开始，我们内部就着手开始做一项重要的尝试，那就是将自身多年积累的线下资源与互联网技术相结合。在此基础上，我们打造出了体育在线预定服务平台——百动网。
2014年底《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（简称“46号文”）的出台预示着全民体育消费井喷时代的到来，这为新赛点带来了新……
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