摘要本文试图从另一方面剖析互联网思维致死O2O项目的病因：1）用户思维：用户不等于顾客；2）产品思维：好产品不等于好商品；3）营销思维：营销拉动不如运营驱动；4）快速思维：走得快不一定能活得久。
大抵是从2013年下半年开始，O2O像过往许多互联网界火热的概念一样，渐成业界显学之势。及至2014年，随着政府几声万众创业的号召，O2O趁势崛起，几乎成了所有商业模式和创业实践的圭臬，所有人言必称O2O，行必学O2O，不单是创业公司，包括许多老牌企业，也如认祖归宗般说自己10年前就在践行O2O了，只是那个时候还没有这个概念，一时间万马奔腾。
像许多盛极而衰的桥段一样，O2O热闹的剧情似乎并未持续下去。若非2015年年中那场突如其来的金融风暴，或许许多O2O项目还可以借着资本的推力再行一程。只是这年关将至，满耳听闻的大多是项目倒下和梦想碎裂的声音。是的，属于O2O的倒闭潮来了，万马奔腾转瞬万马齐喑。
几乎和O2O兴起的同一时期，「互联网思维」作为互联网界一种集大成的世界观和方法论开始大行其道，其所提倡的用户思……
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