摘要YC现任总裁SamAltman为创业者们撰写了一份教科书式的文章,目的是提炼出通用标准,为YC和YC孵化的创业公司提供参考。文章梳理了有关从想法到团队,再到CEO职责等一系列的看法。

以下由YC现任总裁SamAltman撰写,目的是提炼出通用标准,为YC和YC孵化的创业公司提供参考。硅发布将它翻译出来,希望对中国创业者有帮助。
想法
我们问YC公司的第一个问题是:你们在做什么,以及为什么做。我们期待一个清晰、简洁的答案。
这条,同时用来测量创始人和“想法”本身。因为作为创始人,能简明扼要地思考和传达自己想法很重要,你要靠此去招聘、融资、销售等;同时“想法”本身也需要非常清晰,这样才能传播。复杂想法经常性是来自一个糊里糊涂的思想,或是一个自己臆造出来的问题。而想法如果不能激发第一次听到这个想法的一些人的“兴奋”,那么也很糟糕。
另一个我们会问的问题是:谁迫切需要这个产品。<......
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