潘慰亲自解读,味千拉面内部变革的三个方向

摘要味千拉面如今的变化的主要遵循“优化”逻辑,其对自身的变革并非颠覆式的,而是从重点的三个方面进行重新配置,这一思路及背后的逻辑或许值得很多餐饮品牌借鉴,方向一:alldaymenu,方向二:外卖,方向三:多层次副牌。
潘慰亲自解读,味千拉面内部变革的三个方向

味千拉面是中国餐饮圈不可忽视的品牌之一,它是少有的餐饮上市企业,它的门店有近700家之多,它不惧互联网大胆布局百度外卖。这一切的标签都属于潘慰带领下的这个餐饮大鳄。年末,我特意去上海拜访了这位叱咤餐饮圈的女强人。在有限的几个小时里,她为我们梳理了在如今餐饮变革浪潮下,味千的思考及未来发展方向。

味千拉面如今的变化的主要遵循“优化”逻辑,其对自身的变革并非颠覆式的,而是从重点的三个方面着手进行重新配置,这一思路及背后的逻辑或许值得很多餐饮品牌借鉴。

方向一:alldaymenu

关键点:就餐场景、菜单革命、产品基因

一个餐饮企业的改变往往从菜单开始。这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章

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