摘要很多传统企业觉得做O2O就是烧钱大战，对于互联网企业做的再好也是要求落地，而传统企业最大优势是有遍地全国的销售渠道，有营销人员、工程人员、售后人员、上下游合伙伙伴等，这是个庞大的资源，向互联网转型时就会轻松很多。
Q1：传统企业进军电商时，发现线上假冒产品、侵权行为数不胜数，这种情况传统企业要如何应对？
在天猫你只要搜索雷士照明就能有1000多家商铺，由于我们在转型过程中没有过多的关注网上市场，因此网上就会充斥着很多卖家。
这些卖家大多是经销商，这些经销商把网上当成清理库存或年底冲业绩的渠道。我们给他们定的20元的筒灯，他们可能18块就卖掉，这样会对我们造成极大的伤害。由于我们没有在网上执行管控职能，网上充斥着大量的假货，淘宝里面90%以上的店铺都存在着各种问题，因此我们转型的第一步就是要在网上开展全面的打假。
告诉所有经销商，只要在网上开店铺必须向官方旗舰店做报备，如果没有报备我们一律打假。传统企业做这些的最好方式是……
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