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李元:每次转型都伴随融资,这次乐宠要做宠物平台

摘要2016年1月13日,网受邀参加乐宠“全新APP&中国宠物防走失平台上线发布会”,会上乐宠创始人兼CEO李元称此次上线“防走失”平台是希望能够借助互联网做宠物公益事业,解决流浪动物的问题,帮助宠物主人找到走失的爱宠。
李元:每次转型都伴随融资,这次乐宠要做宠物平台

2016年1月13日,网受邀参加乐宠“全新APP&中国宠物防走失平台上线发布会”,会上乐宠创始人兼CEO李元称此次上线“防走失”平台是希望能够借助互联网做宠物公益事业,解决流浪动物的问题,帮助宠物主人找到走失的爱宠。

此次发布会主要是防走失平台的上线,而防走失铭牌早已投入使用。据称,“中国宠物防走失平台”是一个由乐宠创建发起,多位企业家名人共同参与的爱心公益平台。李元谈到,防走失铭牌在原理上与之前相比没有太大改变,主要想先以二维码的方式普及,后续会带蓝牙功能、LBS功能等,铭牌这个产品会作为乐宠硬件的入口。此前,防走失入口只有App,现今乐宠将开放App。所以,本次升级是希望乐宠能为宠物提供衣食住行全方位的服务,也是延续乐宠一直以来服务宠物、关爱宠物的理念。

据网此前对李元的专访,他自2001入行宠物业至今已15年。现今,乐宠已完成D轮融资,投资方包括君联资本、清科创投、软银中国、新希望集团,总融资额超过五千万美元。电商时期,乐宠商业模式为“连锁商店+电子商务”;O2O时期其商业模式转变为“社区+电商+O2O”。尽管O2O让宠物行业内很多初创公司快速发展起来,但李元对于宠物+O2O仍持观望态度,比较冷静。他曾告诉网,O2O的确让乐宠形成消费闭环,但宠物O2O本身市场体量并不大,O2O对宠物行业的影响不如其他行业深远,因此乐宠现今对O2O还是处于小规模尝试阶段。

现今,乐宠用户数达到500万,在2013年至2015年两年中乐宠销售额增长率达到200%。此次App升级将促使乐宠完成向整合社区、电商、O2O服务的一站式平台的转变,垂直作深将提高宠物服务品质。关于做平台与重度垂直化发展,李元认为现今是流量的时代,平台是数据的平台。无论前端在哪,后端就是用户,所以无论是否做平台,都需要基于用户诉求。有了用户数据和用户信息,平台就可以通过多个渠道进行探索发展。

E店宝CEO陈涛谈到,由于现今移动端是一种潮流,PC平台端的意义变小,但并非平台不可谈,而是在移动端大家的起跑线一致,因此给了初创平台更多的机会。App的发展方向是平台,以乐宠为例,其将以几项核心项目为主,平台上其他资源将是开放的。App有没有意义,取决于平台的定位,基于人群定位的App能够长久存在,以商品为主的App在未来可能必死。

豆果美食创始人王宇翔认为在做重度垂直时,很多人都在谈两个观点∶细分人群和场景化需求。但其实简单的人群细分没有价值,放在场景中的人群细分才是有价值的。一旦将细分人群放在场景中,O2O的形成就水到渠成,消费行为就自然而然的产生。实际上,O2O是传统的服务业,而电商其实是传统的零售业。

李元谈到,现今乐宠在北京上海有两处物流中心,2016年乐宠将投资建立一处宠物乐园,乐园中将包括宠物酒店、宠物康复中心等。从品牌整合升级到“防走失”平台上线、未来对宠物乐园的建设以及后续对宠物上下游项目的整合投资,乐宠将以一系列的举措提升品牌现象。李元谈到,乐宠每次转变都和新一轮融资关联,而其新一轮融资也已接近尾声。

当被问及对宠物行业的看法,李元称,宠物行业发展比较慢,比其他行业要难做一些,针对宠物的商业模式非常多,但想单纯从一个点切入宠物行业,很难牢牢抓住用户。以“到家服务”为主的商业模式为例,其并不足以支撑一个企业的发展,但“到家服务”可以作为一个渠道。宠物服务对场景化的要求比较高,而家庭环境不是宠物护理等所需要的最好的环境。宠物行业在线下服务比较分散,所以乐宠想要做一个整合。

李元告诉网,现今宠物行业中做的比较好的仍是传统企业居多,比如出口产品、食品企业等,宠物行业的赢利点主要在食品方面。

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