摘要江边城外创始人李长江认为,明年将会是餐饮业大洗牌的一年,那些不具备抗寒能力的品牌很可能会被淘汰。而江边城外也将收缩过冬,减轻模式回归产品,探索适合自己的“小而美”之路。

尽管在大众餐饮蓬勃发展助力下,中国餐饮业以超过10%的增速即将跨入3万亿元时代,但对餐企而言,如何在平均利润率只有6%-8%的微利局面下寻求转型突破,也是长期需要面对的问题。江边城外创始人李长江认为,明年将会是餐饮业大洗牌的一年,那些不具备抗寒能力的品牌很可能会被淘汰。而江边城外也将收缩过冬,减轻模式回归产品,探索适合自己的“小而美”之路。
专注“正宗”欲收缩过冬
说起烤鱼业态,随处可见的“巫山烤鱼”、“万州烤鱼”让整个市场看起来一片火热,但形成连锁并规模化发展的餐饮品牌却在少数。事实上,已经连锁经营十年之久的江边城外曾经也是从草根起家,由于当时李长江及其合伙创始人还没有形成品牌意识,给餐厅取的名字就是现在随处可见的“巫山烤全鱼”。烤鱼在京城迅速蹿红让当时的李长江始料未……
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