赫畅自述:黄太吉创业三年的创新理论、模式和方法

摘要赫畅谈到,黄太吉发展三年经历三个阶段:①单品中式快餐店;②多品类白领餐饮品牌店;③外卖工厂店,其通过对模式的改造,从产业链和用户两端创造价值,提高用户体验。他认为黄太吉发展快速原因是踩准了三个趋势,不断创新又不忘初心。
赫畅自述:黄太吉创业三年的创新理论、模式和方法

赫畅:大家晚上好!我是黄太吉的创始人赫畅,很荣幸有机会跟大家分享创业三年来的感悟,也非常感谢“盛景企业家万人学习社群”组织的“万人大讲堂”活动。今天我分享的主题就叫“小煎饼,大复兴”。

一、黄太吉的发展经历了三个大的阶段

第一个阶段,是以黄太吉煎饼果子单品为核心的中式快餐连锁店。简单讲,就是一个中式麦当劳。

那时候,我们希望能通过互联网营销和品牌的力量,把煎饼果子、豆浆油条这种看上去非常LOW的中国本土食品,变得时尚化,让年轻人喜欢。

在这个过程中,我们遇到的最大挑战是:如何改变大家对煎饼果子的认知。我们从产品、原料、传统工艺的传承等角度出发,不断……

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