摘要?Dr.2一直在说,移动医疗要进入下半场了。实际上,如果企业能够进一步挖掘创新能力,移动医疗大幕还没有真正的拉开。本文介绍了一家注重提高医药工业企业终端管理效率的移动应用,理货宝。
Dr.2一直在说,移动医疗要进入下半场了,其实有些道理。看看下半年以来涌现的移动医疗项目,大都是对于既有项目模式的改版或者照抄,照这么下去进入下半场的合纵连横是最好的选择。但在这一股大潮之中,也有这样一批企业。他们选择从市场的角度出发,花心思研究目标用户而非投资人的喜好,想办法解决某一个市场上的痛点,哪怕试错也不能阻挡他们创新的脚步。如果说移动医疗还有更长远的未来,那他们会是真正的助推力量。
本篇是“移动医疗创新企业”系列的第一篇,我们来了解一下理货宝是如何通过提升OTC代表的工作效率,打通药品动销最后一环的。
理货宝这家企业落地在深圳,全称是广州小明网络科技有限公司。到2015年12月,团队共有32人。廖光会任董事长,CEO是蓝旭俊,CTO是吴超龙。提起廖光会,医药圈的人都很熟悉,他曾是中国首批外企OT……
这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解!
暂无评论内容