CEO说：同城货运，按需计费才是未来

同城货运最近在创投圈非常的火，首先是物流行业10.8亿元的大市场，其次是中国物流落后世界物流的现状，而物流又以互联网+同城货运壁垒最高，再加上资本的助推。吸引着一批又一批的创业者前仆后继，希望凭借着一己之力改变中国同城货运现状。

目前市面上能看到的同城货运公司基本都以单一领域切入，比如单做家具配送、单做建材配送或者单做蔬菜、水果、生鲜的公司，也有做全品类配送的。另外按业务类型还可以分为：以个人用户、和小商户为切入点的，以零担、落地配为切入点的和以中大型企业为切入点的。其计费模式包含：按距离计费的、按重量计费的还有按体积计费的。另外还有我的项目提出的“按需计费”那么我自己的项目的为什么提出按需计费呢？我为大家分享分享我的经验，如有不同意见，欢迎拍砖。

这里我想拿刀具举个例子，因为刀具和同城货……