摘要O2O项目的从业者大概有三类背景:传统行业欲转型者、互联网从业欲颠覆者、其他行业欲跨界者。他们未必有多懂商业模式,但他们更懂资本,也更善于讲故事。

“传统行业被互联网猛烈地冲击了。”乐友孕婴童创始人兼CEO胡超表示。
O2O项目的从业者大概有三类背景:传统行业欲转型者、互联网从业欲颠覆者、其他行业欲跨界者。他们未必有多懂商业模式,但他们更懂资本,也更善于讲故事。在镁光灯下,在用户思维、产品思维、极致思维、流量思维、大数据思维的概念鼓吹下,无数懵懵懂懂的人像着了魔一样,为之疯狂。
资本市场也被唬住了,全是以抢占市场先机为根本,各种烧钱补贴,甚至用负毛利、破坏商业规律的方式去竞争。于是,我们看到各种各样轰轰烈烈的场面,一时风光无限。传统企业也在这场来势汹汹的行业革命中乱了阵脚,纷纷上马“O2O项目”,甚至把它当做救命稻草。
效果如何呢?恐怕冷暖自知。
是消费者在倒逼企业“改革”
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