摘要随着移动互联网技术发展,渠道运营商借助互联网技术对渠道进行创新,在渠道开设方式和参与主体上突破传统思维模式,实现实体门店的上线,打通线上线下的销售和服务,扩大渠道参与者的范围,渠道建设不局限在实体加盟商。

传统经营模式下,旅行社渠道建设主要是自己开实体门店或开加盟门店,在所在省的地市县用开分社作为收客渠道。在这种经营模式下,渠道的建设和管理存在几方面的问题:
一、门店建设的成本高,渠道建设的数量难以形成规模。
不论是直营店还是加盟店,房租和人工成本都在不同程度的增加。如果全部开成直营,投入的成本必然太大,而且随后带来的管理成本也不可小视。
二,门店管理的门槛不低,需要在制度,技术以及团队上有充分的基础。
对于加盟连锁模式,并非外界看到的只是简单加盟就可以了。门店为什么要加盟?你能为门店带来什么价值?这直接导致了是否有人愿意来加盟。但是从另外一面看,有了门店,就必定要用有效的制……
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