摘要①BAT的格局重要，做产品更重要；②标准化产品重要，优化用户端信息沟通更重要；③提升用户体验重要，规范平台运作机制更重要；④拉新积攒用户重要，搭建用户社群更重要。
时至2015，O2O领域的争夺战也在最近的分分和和中进入了新阶段。展望2016，持续激烈的战斗又该如何应对？
BAT的格局重要，做产品更重要
不论哪个领域，也不管最初厮杀的多么激烈，到最后也难逃BAT的介入，O2O走到15年末，最终还是BAT三家的争斗。不难理解，一方想在寒冬找到大腿，另一方又赶着布局，双方一拍即合。
总结2015，百度布局的糯米与携程，再加上自家的地图和外卖，无疑抢占了能覆盖的所有据点，从高频入口到高客单价产品一应俱全。腾讯则是一直秉承着开放的心态，只要能够合作则一律敞开怀抱，再加上坐拥占有国民60%上网时间的微信，和刚刚合并的新美大，更是无所畏惧。只有阿里，似乎在与美团决裂后稍微处于劣势，但总算还有支付宝，只要用户在交易过程中使用，加上淘宝多年的服务于餐饮和旅游商户，……
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