梁建章的勇气和难题:携程危机中的三大变革

梁建章的勇气和难题:携程危机中的三大变革

梁建章从2012年下半年开始逐渐回归公司后主导了携程的三大变革。

回归两年时间,梁建章凭借大刀阔斧改革让颓势中的携程面目一新,不过在其个人影响力迅速攀升到顶点之后,交给梁建章的并非是在线旅游的大势已定,而是更为复杂的行业格局。

“荣誉感谈不上,责任感肯定是有的,希望能够带领员工做得更好。”谈到回归携程二次创业的动力,梁建章近日在接受腾讯科技专访时表示:“除了责任感,另一方面确实是很有意思。因为携程在进行变革和创新,正好这个行业又面临移动互联网爆发和中国这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章

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