摘要尽管美团是在线旅游行业的新手,但其聚拢的巨量用户群显然不可小视,在美团自身看来,本地消费场景和异地消费场景未来可以形成闭环,真正将旅游消费变为本地或异地的生活消费,在这个闭环中,美团的平台可以与OTA共处。
通过一系列资本运作,携程先后参股或收购了途牛、同程、艺龙、去哪儿等大OTA,触角延伸极广,在行业打造出携程系。
携程与去哪儿的联姻并未让在线旅游市场安定下来,事实上,快速发展的行业现状与实力雄厚的新玩家进入,让行业进入了新一轮洗牌期。
尽管在资本联系下,携程与去哪儿已经联手掌握了机票、酒店领域的大部分市场份额,但后来者通过更上游或周边生活服务的切入,让去携不能安心享受已得的蛋糕。
美团、阿里旅行在在线酒店、机票预订等领域攻城略地,而在度假行业,途牛、同程并不愿轻易放弃独立发展的可能性。
为此,在机酒领域携程向阿里旅行、新美大发起进攻,而在钱景更加广阔的休闲游领域,从机酒价格战中稍稍抽身的携程正双管齐下,一方面内部组建度假事业部,另一方面也谋划重演资本游戏……
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