万达O2O之局：上市后的第三次转型

王健林心情大好。2014年12月23日，上午9:30，王健林敲响了港交所开市的铜锣，万达商业在港交所挂牌。全球最大的房地产IPO、香港近三年最大的IPO、民企在香港最大的IPO，万达商业创下诸多之最。在开市的前几分钟，他拿起锤子在空气中挥了挥，模拟敲钟的姿势，并笑言让记者拍照，难得见到他如此幽默的时刻。

这一刻，王健林等了10年。早在2005年万达就打算到香港上市，后来又两次在国内A股申请上市。10年辗转，有政策的因素，也有对万达赖以成功的“以售养租”模式质疑的因素。作为商业地产龙头，万达的持有商业物业租金贡献率很低，主要还是靠销售物业。如果不能上市，没有资本支撑的万达如同坐在火药桶上，万达模式会始终被人质疑。而这个危险不排除，万达宏大的产业版图始终没有稳固的根基。

这10年，万达不断刷新着人们对它的认识。5000亿的资产规模、气势磅礴的多元投资和大手笔收购，万达已是公认的传统行业执牛耳者。即便和那些炙手可热的互联网公司做比较，万达也毫不逊色：中国一二三线城市核心地段都有万达综合体，它还拥有庞大的线下消费人群，正在开拓的线上业务。国际上，民营企业万达已成为中国形象的一部分，王健林是极少数在西方世界有影响的企……