摘要与传统外包模式相比,童装O2O应该紧抓供应链的各个环节;一个具备竞争力的O2O童装品牌,其整个背景和框架的构成一般为:自有工厂+自有品牌+已有固定线下渠道+新型线上电商渠道。

以“4+2+1”为主的现代家庭结构,催生出一种孩子主导消费的新型文化。这些“熊孩子”们的影响力、消费力为很多产业带创造无限的想象空间,教育、拓展、游乐、餐饮、摄影等业态百花齐放,而“衣食住行”四大需求中,与儿童最亲近的莫过位列第一的童装行业。
娃娃最“贵”,童趣经济正全面开花
根据国家统计局数据统计,在2005年全国一二三线城市中,0~14岁儿童支出占家庭支出的比例上升至33%,2013年中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元。在以儿童为主的消费业态中,童装行业拥有超过1500亿元的销售规模,消费群体高达2亿。随着我国居民消费能力的提升,加之现在二胎政策的放开,预计未来每年将以100-150万人的速度释放出儿童市场的一个庞大增量。
由于我国童装市场起步较晚……
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