华住酒店集团要走“胖线上、快线下”的互联网+战略?

摘要华住酒店集团,提出了“胖线上、快线下”的互联网+战略,通过Wifi、APP以及与保险、航空等合作建立了各种互联网入口,并建立了华住强大的直销能力,使得华住今天来自于非直销渠道只有8%。本文讲述华住酒店集团的技术商业运营体系。
华住酒店集团要走“胖线上、快线下”的互联网+战略?

在企业互联网+的浪潮中,作为国内第一家多品牌连锁酒店管理集团的华住酒店集团,提出了“胖线上、快线下”的互联网+战略,通过Wifi、APP以及与保险、航空等合作建立了各种互联网入口,并建立了华住强大的直销能力,使得华住今天来自于非直销渠道只有8%,换言之,华住酒店集团92%的销售额都来自于自己的直销渠道,全球所有酒店集团都不曾达到这个数字。这决定了华住是一个可以有利润的酒店集团,而且华住的会员非常有黏性,为华住贡献了85%的间夜。

华住酒店集团是怎么做到的?这个绝无仅有的数字是由一个怎样的运营体系支撑的呢?华住酒店集团在近两年的互联网+转型中又做对了哪些事情?华住酒店集团CIO刘欣欣在2015IT价值峰会上给出了全场好……

这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
  • 暂无相关文章
  • 评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容