传统百货没救了?看天虹O2O战略三步走

摘要传统百货业的症结恐怕不只是因电商行业兴起那么简单。随着O2O线上线下逐渐走向融合,传统百货业或将迎来第二春。近日,薪媒体走进总部位于深圳的天虹商场股份有限公司,看看这家传统百货公司在互联网时代如何寻求到自己的位置。
传统百货没救了?看天虹O2O战略三步走

就在本月,晨曦百货宣布关停北京仅存的一家门店,预示着晨曦百货完全退出北京市场。而此前,万达也宣布将陆续关停全国45家万达百货门店。如果说是因为电商行业兴起而导致传统百货一直以来受到互联网的强烈冲击,那么未免太过于放大电商始作俑者的罪名。而现在,电商行业因为O2O的发展也受到一定冲击,照理来说百货危机应该得到一定缓解,但行情并非如此,传统百货业的症结恐怕不只是因电商行业兴起那么简单。

传统百货作为最接近消费者的行业之一,对于互联网的感受也最敏感。在互联网初级阶段,百货和电商的关系是对立的,电商不断从传统百货业的手中抢夺流量,导致光顾门店的消费者越来越少,电商兴盛倒逼传统百货公司纷纷推出自己的网上商城,但消费者并不买账。百货业进入两难的尴尬境地。一时间,百货业即将消失的消息不胫而走……

这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
  • 暂无相关文章
  • 评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容