摘要巨头抢夺的这批体育用户是否买账，取决于平台本身社交兴趣化的程度以及与体育的场景逻辑，也就是需要成功打造一个体育运动兴趣社交平台，实现线上约好友，线下交友一起运动，最后再衍生出新需求。
在“互联网+”的推波助澜下，各个行业都在深度融合互联网，全面改造各自生态，沐浴在政策红利之中的体育产业，也在挖掘产业的巨大市场空间。随着以阿里、万达为首的巨头进入并全面争食体育这块蛋糕，互联网+体育是否马上就会迎来新的春天，而巨头们的布局又离最终胜利还有多远？
“蓄谋已久”，巨头纷纷招兵买马
先从称霸电商财大气粗的阿里说起，2014年，马云出资12亿元人民币获得广州恒大足球俱乐部50%股权。今年5月，马云旗下的云锋基金入股乐视体育占比7.82%，同月，阿里签约赞助Pac-12联盟，并于获得NCAA在华赛事的独家转播权。9月8日，阿里体育集团正式成立。阿里体育开始融合赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节打造体育产业生态，希望全面整合阿里电商等资源，形成互……
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