BAT相杀，转型的传统企业或坐享渔翁之利

在《O2O实践》一书中，我将O2O体系总结为这样一个体系：“流量入口——O2O场景——大会员——ID+——用户运营——大数据——金融服务。”也就是：从线上和线下的流量入口进来，先在入口场景和应用场景实现交互和交易，然后注册成为会员（全渠道的大会员），有了唯一识别身份的ID+，进一步用户运营包括沟通计划、个性化服务等，实现全渠道的数据采集并建立用户画像和大数据分析平台，最终基于用户信任和数据设计金融产品或者提供金融服务。

对于BAT互联网巨头而言，他们都有流量入口（地图、团购、外卖等生活服务流量），也有金融服务出口（钱包、支付和金融产品），但可惜的是中间的那部分却不是他们的，而是传统企业的优势。

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